はじめに
最近、
「AI人材が不足している」
という話をよく耳にします。
私自身も60代になり、
AIを活用した働き方に興味を持っています。
しかし、
AI人材とは具体的にどんな人なのでしょうか。
AIツールをたくさん知っている人でしょうか。
最新技術に詳しい人でしょうか。
今回は、
私自身の考えを整理するために、
AI人材とは何かについて考えてみたいと思います。
なぜ興味を持ったのか
AI人材という言葉はよく聞きます。
しかし、
具体的にどんな人を指すのかは意外と曖昧です。
世間では、
ChatGPTを使える人。
AIツールに詳しい人。
そんなイメージを持たれることも多いように感じます。
私も最初はそう思っていました。
しかし本当にそれだけなのだろうか、
という疑問を持つようになりました。
調べて分かったこと
調べてみると、
企業が求めるAI人材は必ずしもAIエンジニアだけではありません。
AIを業務改善に活用できる人。
AIを使って生産性を高められる人。
AIを使って新しい価値を生み出せる人。
そうした人材も広い意味でAI人材に含まれるようです。
つまり、
AIそのものを作る人だけではなく、
AIを活用する人も重要だということです。
今後試したいこと
私は今後、
AIツールを覚えることだけを目的にはしたくありません。
むしろ、
自分の経験とAIをどう組み合わせるかを試してみたいと思っています。
例えば、
長年のSE経験。
品質管理の知識。
ブログ運営。
これらとAIを組み合わせることで、
何か新しい価値を提供できるかもしれません。
私の考え
私は今回、
AI人材とはAIツールをたくさん知っている人ではないと思うようになりました。
大切なのは、
AIを使って何を実現するかです。
若い人には若い人の強みがあります。
新しい技術への適応力も高いでしょう。
一方で、
シニアには経験があります。
業務知識があります。
失敗経験もあります。
私は、
AIと経験を組み合わせられる人こそ、
シニアAI人材なのではないかと感じています。
だから、
シニアでもAI人材になれる。
むしろシニアだからこそ提供できる価値もある。
そんな可能性を感じています。
今回のSTEP UP
今回整理してみて、
AI人材とはAIを知っている人ではなく、
AIを活用して価値を生み出せる人だという考えに近づきました。
また、
シニアでも十分にAI人材を目指せるという希望を持つことができました。
次のSTEP
次回は、
「若手とシニアで求められるAIスキルは違うのか」
について考えてみたいと思います。
シニアならではの強みとは何か。
若手と同じ土俵で戦う必要はあるのか。
そんなことを整理してみたいと思います。
読者への問いかけ
皆さんは、
AI人材とはどんな人だと思いますか？
AIを使える人でしょうか。
それともAIで価値を生み出せる人でしょうか。
私はまだ答えを探している途中です。
ぜひ皆さんの考えも聞いてみたいと思います。
まとめ
AI人材という言葉はよく聞きますが、
その定義は意外と曖昧です。
今回考えてみて、
私はAIを知っている人ではなく、
AIを使って価値を生み出せる人こそAI人材なのではないかと感じました。
そして、
シニアにも十分可能性がある。
これが今の私の結論です。
